DTF Project

Формат 

Состав

1. Ознакомительные семинары и вебинары

• Яркая подача актуального материала по одной из тем: int.praktika-sb.ru/masterclass.  
• Вовлечение аудитории в работу на семинаре.

2. Тематические мастер-классы в очном формате

• Яркая подача актуального материала по одной из тем: int.praktika-sb.ru/masterclass.
• Практические упражнения, работа в группах.
• Материалы для участников по самостоятельному внедрению инструментов после мастер-класса.
• Адаптация темы под потребности аудитории и задачи конференции.
• Вовлечение аудитории в работу на мастер-классе.
• Подготовка обучающих материалов для проведения мастер-класса - макет для печати. 
• Длительность:
  от 2-х до 8-ми часов.
  
  
  

3. Ведение круглых столов и конференций с приглашёнными экспертами, фасилитация в очном формате

• Вовлечение аудитории в активное участие на мероприятии.
• Обеспечение конструктивного диалога.
• Работа в группах.
• Проведение интерактивных упражнений после выступления спикеров для закрепления ценности в сознании участников.
• Контроль выполнения расписания мероприятия.
• Проведение нетворкинг-сессии.
  
  
  

4. Интенсивные рабочие сессии для постановки Системной работы и построения Карты целей компании в очном формате

 Посмотрите видео об интенсивных рабочих сессиях: praktika-sb.ru/video 

Описание: praktika-sb.ru/session & praktika-sb.ru/kartace 

• Анализ бизнес-ожиданий и адаптация программы проведения сессии.
• Предварительная настройка инструментов системной работы по инструкции.
• Предварительная подготовка команды участников к интенсивной рабочей сессии.
• Специально подготовленные материалы с упражнениями и видео-инструкциями.
• “Продажа идеи” участникам сессии о том, что новый формат работы компании нужен каждому.
• Снятие возражений и преодоление сопротивления участников, перевод в конструктив.
• Командная работа участников 
• во время сессии на примере задач компании.
• Наполнение базы знаний компании новыми стандартами в электронных шаблонах уже во время рабочей сессии.
  
  
  

5. Внедрение Системной работы в рамках программы на 6 недель 

Ключевой продукт компании Практика Системного Бизнеса. Комплексное внедрение всех необходимых инструментов Системной работы в компании через руководителей отделов и направлений: http://int.praktika-sb.ru/vn 

Формирование "конвейера достижения результата" в компании. В рамках внедрения участники: 

• фокусируются на своих бизнес-задачах на утренних брифингах с Координаторами,
• формулируют цели на неделю по своей работе и проверяют результаты достижений,
• тренируются на практике проводить планирование и контроль исполнения задач
  в своих командах, 
• обеспечивают старт проектов развития и поддержки в рамках своего направления деятельности, 
• готовят реальные стандарты своей работы, 
• строят карту целей на год.

6. Ежедневная поддержка системной работы команды сотрудников и руководителей для формирования устойчивого навыка (2-4 месяца) - int.praktika-sb.ru/pod 

• Прикрепленные бизнес-координаторы для каждой команды сотрудников или участников. 
• Ежедневная фокусировка сотрудников или участников на утренних брифингах для формирования привычки поддерживать системную
  работу.
• Еженедельное совместное планирование задач по
  проектам с командой сотрудников.
• Контроль качества внедрения с обратной связью руководителю команды.
• Контроль реализации ключевых проектов развития с экспертной оценкой и рекомендациями.
• Корректировка действий команды сотрудников по применению инструментов системной работы и формированию новой культуры.
• Консультации по доработке орг. структуры и по описанию типовых процессов.

7. Проведение обучения, ретроспективы или фасилитация рабочей встречи в онлайн формате

• Проведение встречи по методике Системной работы.
• Фасилитация решения рабочих вопросов в команде участников.
• Практические упражнения, работа в группах.
• Вовлечение участников в активную работу.
• Обеспечение конструктивного диалога.
• Яркая подача актуального материала по одной из тем: int.praktika-sb.ru/masterclass.  

8. Персональный коучинг от Ильи Алябушева

• Постановка персональной Системной работы - планирование своих проектов и задач, доведение их до результата.
• Подготовка персональной Карты Целей - формирование понятной и мотивирующей “картины” будущего.
• Тренировка руководителя - формирование навыка расставлять приоритеты и делегировать задачи.
• Персональная ежедневная поддержка.